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我行召开2012年公司业务工作会议
发布时间：2012-06-05 00:00 来源：公司银行管理部
5月27日至28日上午，我行召开2012年公司业务工作会议，总行各部室中心、各分支行相关人员参加会议。
会上，副行长王岚做了《加快结构优化，有序、有力、有效地实现公司业务创新发展》的主题讲话，公司银行管理部、票据业务部和小企业业务部负责人分别就全行2012年公司业务、票据业务及小企业业务的工作重点和发展方向做了说明，表彰了2011年度全行公司类优秀客户经理团队及优秀客户经理。
会议全面总结了2011年全行公司业务的经营状况，并结合当前的经济、政策形势分析了2012年全行公司业务发展中的新机遇，明确了需要关注的问题，提出了全行公司业务发展的总体要求、经营目标和工作重点。
会议指出，各业务机构要全面领会和切实贯彻落实全行工作会议精神，充分建立以负债业务有效提升为中心的工作机制，通过细分市场，分层营销，在充分体现“以客户为中心”的营销和服务宗旨下，加大资源配置、整合和撬动力度，使公司业务营销在“控总量、把方向、调结构、推产品、配资源、促转型”的思想指导下，实现公司业务发展质量和效益同步提升。
会议认为，2012年公司业务条线重点要做好以下工作：加强联动，全力以赴抓好负债业务稳存和增存工作；抓住市场机遇，加快营销结构调整步伐；加快转型发展步伐，实现差异化竞争；着力推动多元化产品及营销模式；加强差别定价，确保实现收益；抓好客户经理队伍建设；强化基础和动态跟踪管理，确保经营健康持续发展。
会议要求，面对今年严峻的市场环境和经营压力，全行上下务必团结协作，以高昂的斗志，锐意创新的进取精神，应对挑战，抓住机遇，扎实工作，推动公司业务又好又快发展，全面完成今年的各项工作任务。
会上，副行长王岚做了《加快结构优化，有序、有力、有效地实现公司业务创新发展》的主题讲话，公司银行管理部、票据业务部和小企业业务部负责人分别就全行2012年公司业务、票据业务及小企业业务的工作重点和发展方向做了说明，表彰了2011年度全行公司类优秀客户经理团队及优秀客户经理。
会议全面总结了2011年全行公司业务的经营状况，并结合当前的经济、政策形势分析了2012年全行公司业务发展中的新机遇，明确了需要关注的问题，提出了全行公司业务发展的总体要求、经营目标和工作重点。
会议指出，各业务机构要全面领会和切实贯彻落实全行工作会议精神，充分建立以负债业务有效提升为中心的工作机制，通过细分市场，分层营销，在充分体现“以客户为中心”的营销和服务宗旨下，加大资源配置、整合和撬动力度，使公司业务营销在“控总量、把方向、调结构、推产品、配资源、促转型”的思想指导下，实现公司业务发展质量和效益同步提升。
会议认为，2012年公司业务条线重点要做好以下工作：加强联动，全力以赴抓好负债业务稳存和增存工作；抓住市场机遇，加快营销结构调整步伐；加快转型发展步伐，实现差异化竞争；着力推动多元化产品及营销模式；加强差别定价，确保实现收益；抓好客户经理队伍建设；强化基础和动态跟踪管理，确保经营健康持续发展。
会议要求，面对今年严峻的市场环境和经营压力，全行上下务必团结协作，以高昂的斗志，锐意创新的进取精神，应对挑战，抓住机遇，扎实工作，推动公司业务又好又快发展，全面完成今年的各项工作任务。
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