由富滇银行联合主办的“第十届中小商业银行CEO论坛”于2015年8月14日至15日在昆明成功举办。本次论坛共邀请151家银行和36家机构高管，超过650位嘉宾参会，以“新业态、新策略”为主题，共同探讨新形势下中小商业银行的发展之路。

（论坛现场）

中小商业银行CEO论坛已经成功举办九届，一直站在中国银行业发展和改革的前沿，致力于探索最具前瞻性的思路和最有效的路径，为中小商业银行高管、商业领袖和知名学者提供一个高层对话平台，增进跨地区中小商业银行间先进经验交流，推动金融机构建立合作关系。

北京大学教授、论坛主席张维迎在演讲中讲到，当前中国经济增速整体放缓，我们要走出认识误区，正确理解经济增长和经济波动，告别新古典增长理论和凯恩斯主义经济学，理解斯密-熊彼特增长模型和奥地利学派商业周期理论；把着眼点放在企业家的创新，而不是货币政策；废除审批制度，解放企业家精神；建立宪政和法治，把权力关在笼子里；废除任何形式的产业政策，让企业家自己判断，自己决定自己的命运。

富滇银行董事长、论坛名誉主席夏蜀在演讲中提出，中小商业银行正面临利率市场化改革、金融脱媒、互联网金融和监管升级的四重叠加挑战，面对大环境的变化，作为中小银行从业者，我们必须思考如何改变革自身迎接挑战。构造新业态、打造新模式将成为中小商业银行无法回避的生死命题，解决这一问题的首要任务就是重构组织架构，推行事业部体制建设。他站在中小商业银行管理者的视角，详细介绍了事业部制的理论体系、运行机制和风险管理体制建设等，借助银行管理实践经验和金融理论，选择了一条符合中小商业银行事业部制改革的实施路径，为中小商业银行事业部制改革提出具有前瞻性和实战性的思考。

富滇银行行长、论坛执行主席李春晖在论坛开幕致辞时表示，当前，经济金融形势正发生着深刻的变革，互联网+、大数据、大资管等新事物层出不穷，各种商业新业态、金融新业态不断涌现，一个“泛金融”的商业时代已经来临。中小商业银行必须探索出一条符合自己生存发展的道路，努力迎接行业挑战，把握住转型机遇。作为论坛东道主，富滇银行将在积极探索中小商业银行新业态、新策略的同时，大力拓展同业业务，加强同业合作，实现共同发展。

融至道总裁、论坛执行主席金海腾在演讲中讲到，中国银行业正在发生深刻的变革，民营银行、互联网银行正在迅速崛起，对传统商业银行造成冲击。面对复杂多变的环境，探索新业态、新策略是中小商业银行从业者的头等大事。

兴业银行行长李仁杰在论坛闭幕演讲中表示，随着经济增速下降，各类金融资产的增速也会明显下降，银行业发展的“黄金时代”可能过去了，但商业银行整体面对的“蛋糕”仍会不断变大，仍有较大发展空间。未来，普遍性、行业性的机会趋于消失，但结构性、区域性机会依然存在，商业银行的发展将趋于分化，有特色、专业能力强的银行将取得更大发展，不具备特色和专业能力的银行可能边缘化甚至被兼并收购。中小银行必须坚持有所为有所不为，立足自身实际，专注细分领域、区域市场、核心客群，差异化经营，打造自身特色。

美国富国银行高级副总裁萧兵，介绍了美国银行业由传统银行向现代银行转型的过程，借鉴美国富国银行成功经验，结合中国中小商业银行特点，提出银行转型的四点意见：一是深化客户关系，把交叉销售放在银行战略的中心位置，满足客户在财务管理上的所有需求，帮助他们在财务上成功；二是明确风险定位，建立健康的风险文化，有效经营风险，使其成为银行的竞争优势；三是以全球化的视野，建立健全创新和人才激励机制，不断在产品和战略上更好地服务实体经济，保证企业的长盛不衰；四是在信息技术不断发展的互联网时代，银行应在战略上有清晰的定位，以求扬长避短、错位竞争。

江苏银行董事长夏平在演讲中强调，随着互联网大数据时代的到来，银行功能正从过去的资金中介逐步向信息中介转变，驾驭好大数据，中小银行就可以“扬长补短”，占据制胜高点。

深圳前海微众银行行长曹彤在演讲中表示，以80后网络消费为主的“新新人类”普遍增长，其金融习惯在迅速传播。传统商业银行紧跟步伐推行“互联网+”战略，但受观念、体制、既有业务的限制，很难全面的发挥优势。面对互联网金融的不断蚕食，中小商业银行只有寻求金融业态的多元化和金融同业合作，才能在互联网技术变革的大趋势下谋求发展。

美国国泰银行行长雷.戴维斯、苏州银行董事长王凤兰、北京金融资产交易所总裁郭仌、廊坊银行行长邵丽萍、青岛农商银行副行长丁明来等22名国内外金融专家也在论坛上做了精彩的演讲。

论坛期间，还举办了中美银行家高峰对话会，富滇银行董事长夏蜀、江苏银行董事长夏平、苏州银行董事长王凤兰、美国富国银行高级副总裁萧兵、美国国泰银行行长戴斌、融至道总裁金海腾就自身专注的领域，对当下中美经济合作、中国经济未来走向、中国银行业变革、银行经营管理等话题进行了探讨。

（中美银行家高峰对话会）