按照强基固本信贷管理专项行动工作部署，结合专项行动第一阶段剖析不良贷款典型案例，反思、检视、优化授信业务流程和风险管理的工作成效，从持续推进授信业务风险管控长效机制建设，不断提升客户经理队伍和风险经理队伍业务素质和实战能力出发，风险管理总部组织开展强基固本信贷管理专项行动-贷款“三查”轮训活动。4月18日至19日，在总行26楼举行第一场专题培训，全行各分支机构和各村镇银行的公司部经理、零售部经理和风险部经理共计129人参加了培训。

本次培训主要内容包括：运用贷前调查工作表做实非零售客户贷前调查工作、运用贷前调查工作表做实零售客户贷前调查工作、讲解2019年信贷政策指引、如何开展贷款审查审批工作提高贷款审批质效、规范放款审查操作提高放款质效、规范征信查询平台操作，合规查询客户信息及事后监测、运用贷后调查工作表做实非零售客户贷后管理工作、运用贷后调查工作表做实零售客户贷后管理工作。来自风险管理总部、公司金融风险控制部、零售金融风险控制部、信用审批委员办公室的八位业务骨干将监管政策要求、制度规程要点和日常工作案例紧密结合，对信贷业务操作中需要重点关注的风险环节进行了深入浅出的讲解。

通过本次专题培训，一是巩固强基固本信贷管理专项行动第一阶段工作成果，为建设实施“四个一”目标、重塑信贷管理流程、做实贷款“三查”奠定基础，帮助客户经理和风险经理提升业务素质和实战能力；二是传导年度风险政策，帮助分支行更好地理解风险控制要点，在日常操作中切实做到规范操作、严控风险，不断提升授信业务工作质效。

为强化培训效果、体现培训的严肃性，培训结束后组织了现场考试，并要求各机构认真开展二次培训工作。